Kapitel 13 …

 

Klarheit und Transparenz

Sinn und Zweck von planovis® ist es, Klarheit und Transparenz in einem Unternehmen zu schaffen. Unnötige Aufwendungen werden minimiert, sodass Arbeitsgänge nur einmal angepackt werden müssen und zugleich fertig gestellt werden.

Dabei ist die Kommunikation ein sehr wichtiger Teil. Sobald Informationen entstehen, müssen diese umgehend kommuniziert werden, um deren Auswirkung einschätzen zu können. Nur so kann man wichtige von unwichtigen Daten unterscheiden und gegebenenfalls auf Veränderungen reagieren.

Als Unternehmen, dass sich der Entwicklung von neuen Produkten verschrieben hat, ist es essentiell, sich stetig aus dem Status Quo heraus zu verbessern, um im Wettbewerb zu überleben. Wenn es ein Unternehmen schafft, sich an vielen Stellen ein wenig zu verbessern, kann die Summe der Veränderungen am Ende den Unternehmenserfolg erheblich steigern.

Darüber hinaus schafft eine strukturierte Organisation mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und verhindert Demotivation. In unserer Welt nimmt Stress stetig zu. Es ist unsere Aufgabe, diesen so gut es geht zu minimieren. Mithilfe von genauen und taggleichen Kennzahlen und Analysen verbessert planovis® maßgeblich die Kommunikation im Unternehmen und reduziert Stressoren.

Da wir erkannt haben, dass mit den gängigen Programmen unsere IT-Infrastruktur nicht mehr den aktuellen Anforderungen entsprechen, haben wir die Software planovis® entwickelt. Sie ermöglicht es, Geschäftsprozesse schnell, zuverlässig, ökonomisch und individuell zu planen und zu steuern. Die Programmstruktur eignet sich für kleine und mittlere Unternehmen, die nach dem entscheidenden Vorteil gegenüber ihren Wettbewerbern suchen. Unabhängig von der Branche bietet planovis® viele Mehrwerte für Ihr Unternehmen. Durch den modularen Aufbau kann der Anwender sich seinen Wünschen entsprechend alle prozessrelevanten Daten anzeigen lassen. Mitarbeiterkapazitäten werden auf einen Blick dargestellt und mit einem Klick bearbeitet. Durch ein intelligentes Ampelsystem haben Planer jederzeit die Möglichkeit, in laufende Prozesse einzugreifen und können somit die Produktivität steigern und das Maximum aus Ihrem Unternehmen herausholen.

Nur mit zufriedenen Mitarbeitern lässt es sich langfristig effektiv arbeiten. Mit planovis® verbessern Sie die Zusammenarbeit der verschiedenen Abteilungen untereinander und benachrichtigen Ihre Mitarbeiter mit Live-Informationen über anstehende und abgeschlossene Aufträge. Mit unserem System gehören Produktionsengpässe der Vergangenheit an. Durch die abteilungsübergreifende Transparenz kann jeder Benutzer auf wichtige Informationen wie Kunden- und Auftragsdaten, Kapazitäten und Ressourcen sowie analytische Auswertungen der einzelnen Aufträge zugreifen.

Mit planovis® liefern Sie in Zukunft immer Qualität zum Termin. Reduzieren Sie Sonderaufwendungen durch ein schlaues Auftragsmanagement, stellen Sie Ihre Kunden zufrieden und sichern Sie sich eine gute Position bei Auftragsvergaben. All das ist mit unserem einzigartigen Planungs- und Informationstool möglich.

Quellen

Prof. Dr. Liane Buchholz / Strategisches Controlling – Grundlagen, Instrumente, Konzepte / 1. Auflage 2009 / Gabler, GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

Franz J. Brunner / Japanische Erfolgskonzepte – KAIZEN, KVPN, Lean Product Management, Total Productive Maintenance, Shopfloor Management, Toyota Production System, GD3 – Lean Development / 3. überarbeitete Auflage 2014 / Carl Hanser Verlag München Wien

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